Die allgemeine Beschreibung des Zielsystems aus der Anforderung wird in dieser Analysephase einer Formalisierung zugeführt, die das System in fachliche Zusammenhänge eingliedert und mit Methoden der Informatik charakterisiert.
Durch Strukturierung und Gliederung sollen die Anforderungen in klar voneinander abgegrenzte Aufgabenbereiche eingeteilt werden. Aufgrund dessen können können Lösungen in der Design- und Implementierungsphase erarbeitet werden. Die in Kapitel 2 eingeführte allgemeine Definition einer Managementarchitektur kann als Strukturierungsmittel für diesen Zweck eingesetzt werden.
Dazu wird in diesem Kapitel analysiert, ob das zu entwerfende System als eine Managementarchitektur definiert werden kann und sich in die vier Teilmodelle aufgliedern lässt. Eine Definition als Managementarchitektur dient dabei nicht nur als Strukturierung, sondern erlaubt gleichfalls die Bildung einer abstrakten Sicht auf das Gesamtsystem, womit ein einheitliches Management des JMX-Agenten durch beliebige Manager ermöglicht werden kann.
Außerdem werden noch grundlegende Entscheidungen und Festlegungen bezüglich des Gesamtsystems sowie der Teilbereiche durch Analyse und Abwägung möglicher fachlicher Alternativen getroffen (z.B. Vorgehen für das Informationsmodell), so dass abgegrenzte und definierte Aufgabenbereiche wie auch inhaltliche Vorgehensweisen für die weiteren Prozesse vorgegeben sind.
In einem ersten Abschnitt wird die Grundstruktur des Systems festgelegt, anschließend wird die Frage der Integrationsmöglichkeiten zwischen Manager-Agenten Systemen erörtert, dessen Ergebnisse in die Definition des zu entwerfenden Systems als eine Managementarchitektur einfließen. Weiterhin werden die möglichen Lösungen für das zu erstellende Informationsmodell untersucht und eine Auswahl getroffen. Im Anschluss wird dann das Problemfeld allgemeiner und unbekannter Objekte aufgezeigt.